一般企业会涉及到四层级战略,它们由四个相互一致的战略层级构成,每一层战略又构成了下一层战略的基础:1.第一层级——基本战略 确定企业要进入哪个产业,如何应用金融技术,如何管理风险,提供什么产品(服务)组合。2.第二层级——发展战略 企业如何发展,如何管理不确定性,如何促使企业歧变,如何配置资源。3.三层级——竞争战略 如何在生态链中壮大,占有有效资源,获得最大回报。4.第四层级——指导战略 包括企业内外部十四个职能的方向与作用。(这十四个职能引伸出企业十四个主要流程),是流程重组的基础。
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